我国16mn工字钢产业电商的发展仍然处于缓慢阶段

 　 钢铁电商在经历过井喷式的发展后，已经成为拥有100多个成员的群体，据不完全统计，单单是上海地区，就有将近30家钢铁电商。而众多的钢铁电商，却仅仅分享了国内钢材贸易总量的10%，竞争之激烈，可见一斑。作为传统钢贸模式的挑战者，钢铁电商到目前为止，仍然没有找到清晰的盈利模式，千篇一律的平台运营方式，让钢铁电商的发展仍然处于缓慢阶段。

　　下半年以来，钢材价格跌破3000元/吨，下游需求仍然不温不火，钢铁企业叫苦连天，钢贸企业举步维艰。而被看作是行业新希望的钢铁电商依旧是雷声大雨点小，未来的路如何才能走好，不仅钢铁电商的经营者们迫切想要知道答案，整个钢铁行业也都期待谜底地揭开。

 　近几年钢贸危机频发，资金安全再次成为大家关注的焦点，钢铁行业的资金量大，少则几百万元，多则上千万元，甚至上亿元。因此，若要在钢铁电商平台进行交付，资金能否安全支付成为客户首先关注的问题。在保证金和货款如何支付和监管的问题上，目前普遍的做法是电商平台通过引进或者构建第三方支付平台、托管平台来解决资金安全问题，由平台经营者，或是委托银行和第三方进行监管。

　　电商间要合作而不是单打独斗

　　从纵向来看，钢铁电商要想发展，绝不是做好交易平台网站就足够了，而是需要货源、仓储、物流、支付、客源等各个环节的集合，以及上游生产企业、钢铁电商自身、仓储机构、物流配送团队、下游终端的密切合作。而从横向来说，平台之间如果只是竞争关系，各自不相往来，也就不能发挥网络无边界线的优势，除了加剧企业之间的竞争压力之外，对钢铁电商本身和整个行业的发展毫无裨益。

　　现存的钢铁电商，都具有不同的优势，如A有稳定的货源，B具有强大的信息搜集能力，C有遍布全国的仓储资源，D掌握着大量下游买家资源，E有得到认可的价格指数……如果大家能够互通有无，共同分享优势资源，就能够形成更大规模的集聚效益，还能够提高各个平台的抗风险能力，形成更大的市场和品牌优势。此外，平台之间跨区域的合作，更可以拓展电商平台物流配送的辐射范围。因此，单打独斗肯定不行，钢铁电商未来哪家强，就看谁先敞开胸怀，竞合发展。

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