16mn工字钢市场操作的融合需要的是什么？

加强日常管理统计，提高融资谈判能力，在与银行合作时充分沟通比价，借势商定融资产品和利率，力求融资成本最低；七是精心利用资金闲置的碎片时间，增加理财收益。“理财收益虽然不多，但是蚊子再小也是肉，我们平时开展16mn工字钢业务，就算在集团自己的禹龙国际、禹龙晨昇、禹龙之星等酒店也都舍不得花费。”

龙川集团财务部的工作人员认真地说：“管钱的人更知道心疼钱！”财务也要转型财务与业务实现一体化谈到转型，严鹏霄认为，财务人员要转变工作的方式方法，企业要辅导业务人员懂财务，要唤起其他员工的经营意识。

信息化建设工作也必须全员参与，借助信息系统，不仅可以降低人员收集统计大量信息的劳动强度，还可以建立起16mn工字钢市场快速反应机制，在真实、可靠、及时、完整的财务业务信息支持下，可倒推16mn工字钢价格、追溯成本等，为经营决策提供强有力而迅捷的支撑。

刘志懿也表示：“财务人员要善管理，跳出财务思维思考企业管理问题，这样才能把生产经营和财务管理联系起来；要懂市场，站在财务的角度看市场的变化，这才能促进财务管理与市场操作的融合，才能发挥资金使用的系统效能，真正实现从核算型财务向价值管理型财务转变。”

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